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– El Gobierno vasco ha decidido centralizar la presta- ción farmacéutica para las personas ingresadas en centros sociosanitarios. ¿Esto ha sido por motivos asistenciales o económicos? – El objetivo fundamental de este nuevo modelo de pres- tación farmacéutica, que denominamos Farmabide, es mejorar la atención farmacéutica de las personas resi- dentes, un objetivo ya presente en el programa de este Gobierno allá por el año 2013. Este objetivo se concreta en el Decreto 29/2019 sobre servicios de farmacias y de- pósitos de medicamentos en las residencias de perso- nas mayores. Es una norma que, lógicamente, también busca mejorar la seguridad en la gestión del medica- mento en las residencias y aumentar la eficiencia. – Farmabide es un cambio radical en la forma en que se efectúa la prestación. ¿Qué cambios legislativos se han tenido que realizar y qué infraestructuras se han tenido que crear? – Como le decía, el cambio normativo fundamental ha sido la promulgación del Decreto 29/2019. Ahí se esta- blece cuáles son los requisitos que tienen que cumplir las residencias en todo lo que hace referencia al ámbito de la ordenación farmacéutica. Cada residencia, en fun- ción del tamaño —así viene establecido en el Decreto—, debe tener un servicio de farmacia o un depósito de me- dicamentos. En la práctica, después de la promulgación del Decreto y de procederse a la cumplimentación de lo establecido en el Decreto por parte de las residencias, tenemos un escenario en el cual hay 90 residencias pri- vadas de menos de 100 camas que están vinculadas a oficinas de farmacia. Hay 137 residencias públicas o pri- vadas de 100 o más camas que están vinculadas a ser- vicios de farmacia hospitalarios de Osakidetza, y luego hay 8 residencias que están gestionadas por la Funda- ción Matia, que es una institución con una larga trayec- toria en el ámbito de las residencias y en el cuidado de personas mayores, y cuyos depósitos de medicamentos están vinculados al Hospital Ricardo Bermingham de la propia Fundación Matia. »Quiero resaltar una cuestión fundamental. Decía que el principal objetivo es el desarrollo de la atención far- macéutica y la mejora de la calidad de la atención farma- céutica para las personas residentes, y en este sentido lo que tenemos que decir es que esta atención farma- céutica se tiene que prestar en las mismas condiciones, se tienen que desarrollar las mismas funciones, indepen- dientemente del tipo de residencia que sea. Dicho de otro modo: tanto las residencias vinculadas a los servi- cios de farmacia hospitalarios de Osakidetza como las vinculadas a la Fundación Matia, así como aquellos de- pósitos de residencias que estén vinculados a oficinas de farmacia, deben tener un desarrollo de funciones de atención farmacéutica que están contempladas en el que hemos denominado «plan de atención farmacéuti- ca». Se trata de un plan que hemos elaborado de forma conjunta con los colegios oficiales de farmacéuticos y con las sociedades científicas del ámbito de la farma- cia, tanto la SEFAC como la SEFAP y la propia SEFH, jun- tamente con personal farmacéutico de Osakidetza y del Departamento de Salud. Esta es una gran diferencia, es tendencias «Nuestra vocación de integrar a la farmacia comunitaria en el sistema de salud y con un desempeño de farmacia asistencial es clara y compartida con los propios colegios de farmacéuticos» septiembre 2022 – el farmacéutico n.o 613 13