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de datos. Además, desde el punto de vista de la presta- ción farmacéutica, los farmacéuticos somos los sanita- rios más cercanos a los pacientes y los que los conoce- mos más en su amplio espectro público y privado». Por ello, propone «intentar conseguir que el ciudadano tenga su ficha farmacológica, una ficha que no viene solo del sistema público, sino también del privado». «Si somos capaces de llegar a esto —sostiene Aguilar—, les dare- mos una herramienta importante a los médicos para po- der tener todo un historial farmacoterapéutico, y a partir de ahí valorar el papel del farmacéutico. Si estuviésemos integrados de manera normalizada dentro del propio sis- tema público, los farmacéuticos podríamos tener un pa- pel fundamental de ayuda al sistema público y de mejora de la sanidad, y esto es lo que estamos buscando». También Jaime Acosta, farmacéutico comunitario y miembro de la Sección de Farmacia Comunitaria de la Fe- deración Internacional de Farmacéuticos (FIP), lamenta la oportunidad perdida: «Hemos sido el único estableci- miento sanitario con la puerta abierta permanentemen- te, cumpliendo de forma estricta nuestros horarios, pero en nuestra labor más profesional se ha visto exactamen- te nuestra limitación». A las voces de estos dos farmacéuticos se une Vicen- te J. Baixauli, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (SEFAC), quien considera que durante la pandemia «se ha visto cómo el enorme potencial clínico y asistencial de la farmacia comunitaria se sigue desaprovechando. En todo mo- mento hemos estado en primera línea como estableci- mientos esenciales, atendiendo las necesidades de la población y los pacientes, pero podríamos haber hecho mucho más». Y repasa mentalmente ese «mucho más»: «Haber ayudado en la realización de test para impedir la propagación de la enfermedad; realizar una mejor aten- ción domiciliaria y una mejor labor desde el punto de vis- ta de la dispensación de los medicamentos de diagnós- tico y de uso hospitalario, e incluso ahora podríamos estar ayudando en la inmunización de toda la pobla- ción». En definitiva, considera que «los farmacéuticos comunitarios tenemos la capacidad, la voluntad y los co- nocimientos para llevar a cabo esta labor clínica y asis- tencial, pero ésta puede ser mucho mayor si nos permi- ten trabajar de forma coordinada con el resto de los profesionales sanitarios y no nos excluyen por razones que no tienen nada que ver con motivos sanitarios». Patricia Lacruz, directora general de la Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia, también reconoce que «la oficina de farmacia ha mostrado hasta en los momen- tos más duros de esta pandemia su compromiso con la salud de las personas», pero considera que «su posición actual, desde el punto de vista de coordinación asisten- cial y de atención farmacéutica, es mejorable, y debemos fomentar los puentes necesarios para ello garantizando una colaboración, sin intereses, con el objetivo que nos une: mejorar la salud de las personas». En este sentido, Baixauli valora que uno de los puntos principales del conflicto es que «desde la Administra- ción y algunos sectores profesionales se sigue viendo a la farmacia comunitaria unas veces como un aliado y otras como un intruso ajeno al SNS. Somos un estable- cimiento sanitario privado con interés público y, desde hace muchos años, hacemos la prestación farmacéuti- ca sin problemas. Sin embargo, cuando queremos ha- cer una actividad asistencial parece que ser “un esta- blecimiento privado con interés público” se utiliza desde un punto de vista ideológico y corporativo en detrimen- to de lo que estamos haciendo. Esta doble vara de me- dir es injusta». tendencias «Si se contase con la oficina de farmacia de manera mucho más institucionalizada, más global, tendríamos una red importantísima» J. Aguilar «Si como profesión nos limitamos a resistir a la dispensación en forma de medicamentos, el futuro será más complicado porque los tiempos han cambiado» J. Acosta ©2021 Ediciones Mayo, S.A. Todos los derechos reservados junio 2021 – el farmacéutico n.o 600 27