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La presidenta de la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (FEDIFAR), Matilde Sánchez, tiene claro que hoy en día el sector va más allá de la propia distribución de medicamentos, y que su labor está infrautilizada. Es la primera mujer que ocupa este cargo en la patronal de los mayoristas farmacéuticos de gama completa. Llega con entusiasmo y con energía. La defensa de los intereses de las empresas distribuidoras, el diálogo y la cooperación con todos los agentes sanitarios van a ser sus señas de identidad. Sánchez repasa el presente y futuro del modelo de la distribución farmacéutica y los retos a los que se enfrenta. – ¿Cuáles van a ser sus prioridades al frente de FEDIFAR? – Como patronal, nuestras prioridades pasan por defen- der los intereses de las empresas de distribución aso- ciadas a FEDIFAR, y por ser el interlocutor de referencia de toda la distribución farmacéutica de gama completa. Además, nos centraremos en reforzar el diálogo y la co- laboración con las autoridades sanitarias, las fuerzas políticas y demás agentes del sector, así como en con- solidar el papel y la visibilidad de la distribución como parte del Sistema Nacional de Salud. – ¿Cómo se definen los objetivos de una asociación cu- yos socios compiten ferozmente entre sí? – Es verdad que los socios son competidores, aunque feroces quizá sea un adjetivo un poco agresivo. Las em- presas de distribución farmacéutica compiten igual que lo hacen las de cualquier otro ámbito, con la peculiaridad de que nuestro sector está regulado. A esto se une tam- bién que, como predomina el modelo cooperativo, las compañías tienen muy en cuenta los intereses de tipo sanitario, a veces poniéndolos por delante de los mera- mente empresariales. Basándonos en que los asociados son competidores, los objetivos tienen que diseñarse va- lorando aquellos puntos que son comunes para todos y trabajando en los temas que compartimos. – Se incorpora en un momento en el que todavía hay que gestionar bajo la pandemia de la COVID-19. ¿Qué dificultades ha afrontado la distribución durante la pandemia y qué aspectos quedan aún pendientes? – En general, se puede decir que la labor de la distribución farmacéutica en la pandemia ha sido excelente, al igual que la de la farmacia, que ha estado apoyada en todo momen- to por su distribución. Durante el primer periodo hubo mo- mentos difíciles y de gran complejidad, fue duro conseguir tendencias «Nos centraremos en reforzar el diálogo y la colaboración con las autoridades sanitarias, las fuerzas políticas y demás agentes del sector, así como en consolidar el papel y la visibilidad de la distribución como parte del Sistema Nacional de Salud» ©2021 Ediciones Mayo, S.A. Todos los derechos reservados julio 2021 – el farmacéutico n.o 601 9 Licenciada en Farmacia por la Universidad de Sevilla y doctora por la misma universidad, Matilde Sánchez Reyes es titular de una oficina de farmacia en Sevilla desde 1998, ocupa la vicesecretaría del consejo rector de Bidafarma y la secretaría del consejo rector del Grupo Bidafarma. Máster of Business Administration (MBA) del Instituto de Empresa, es también secretaria de la Sociedad Europea de Cooperativas Farmacéuticas (SECOF) y Acofarma, y consejera en Unycop y Cedifa.