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tendencias 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Hasta 300 000 De 300 001 a 600 000 De 600 001 a 900 000 De 900 001 a 1 200 000 De 1 200 001 a 2 000 000 Más de 2 000 001 n Antigüedad inferior a 10 años n Antigüedad entre 10 y 25 años n Antigüedad superior a 25 años Figura 5. Comparativa de la antigüedad de los trabajadores por tramos de facturación 59 % 41 % n Menores de 45 años 50 % 50 % n Menores de 45 años Figura 6. Porcentajes de empleados por edades (2020) que lo hacen menos susceptible de cambiar de empre- sa a costa de su antigüedad. En los últimos años se han producido variaciones en los promedios de plantilla en las distintas escalas de antigüe- dad (figuras 3 y 4): • Promedio de trabajadores con antigüedad inferior a 10 años: 1,31 en 2016; 1,35 en 2017; 1,39 en 2018; 1,17 en 2019, y 0,98 en 2020. • Promedio de trabajadores con antigüedad entre 10 y 25 años: 1,60 en 2016; 1,43 en 2017; 1,26 en 2018; 1,55 en 2019, y 1,50 en 2020. • Promedio de trabajadores con antigüedad superior a 25 años: 1,27 en 2016; 1,24 en 2017; 1,22 en 2018; 1,08 en 2019, y 1,21 en 2020. Figura 7. Porcentajes de empleados por edades (2019) Antigüedad por tramos de facturación En las farmacias de mayor facturación es donde mayo- ritariamente se ubica al «auxiliar de toda la vida» (anti- güedad superior a 25 años) y, a su vez, al personal «ro- tatorio» con una antigüedad inferior a 10 años. También se constata, evidentemente, que, cuanto mayor es la facturación, mayor es la cantidad de personal, como se había comentado anteriormente (figura 5). Edad de los empleados En apartados anteriores se ha comentado el hecho de que una mayor o menor rotación de la plantilla tendrá co- mo resultado una mayor o una menor juventud de la mis- ma. Por ello, y también directamente enlazado con la an- noviembre 2022 – el farmacéutico n.o 615 41